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Dr.
Ursula B. Horak
Fotocredit: Foto Sissi
Furgler
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Mein
zentrales Thema ist die Optimierung Ihrer Marktfähigkeit:
Ihr langfristiges, erfolgreiches Bestehen am Markt.
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strategische Ausrichtung am
Markt
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klare
und einfache betriebliche Abläufe
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optimale Ertragssteuerung
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Zahlen
erzählen mir sehr viel über Unternehmen. Gerne fasse ich Essenz
daraus für Sie zusammen.
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Ich spreche Juristen-Spanisch
und Steuerberater-Chinesisch und übersetze simultan.
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Ich bereite mit Ihnen Besprechungen vor und begleite Sie
auch gerne.
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Strategie
& Marktfähigkeit
Ein Thema, mit dem Sie sich nicht nur bei der Gründung
auseinandersetzen sollten: geht es doch darum, das Unternehmen
an die wechselnde Situationen flexibel anzupassen.
Mit klaren Strukturen und einfachen Mitteln
jederzeit wissen, wo Sie wirtschaftlich stehen.
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Planung,
Budgetierung & Kalkulation
Wir
arbeiten alle, um Geld zu verdienen. Wir sollten drauf schau'n,
dass - wenn es schon auf der Straße liegt - es dort nicht
liegen bleibt!
Sie
wollen sich nicht mit Zahlen herumschlagen? Ich nehme Ihnen das
gerne ab und entwickle für Sie das Werkzeug, mit dem Sie gut
umgehen können, um über die wichtigsten Daten verfügen, Ihr
Unternehmen strategisch zu steuern.
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Organisation
& Struktur
Die
internen Abläufe müssen einfach und schnell gehen, damit Sie
mehr Zeit für Ihre Kunden haben.
Ab
Beispiel "Auftragsmanagement" zeige ich Ihnen, was ich
für Sie tun kann und wie Sie Ihre Unternehmenssituation dadurch
deutlich verbessern können.
Das gilt natürlich auch
für alle anderen Unternehmensbereiche.
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Unternehmensnachfolge
& -übergabe
Es
gibt keine zweite Chance für eine gelungene Betriebsübergabe,
und für
Nachfolgeplanung ist es nie zu früh.
Gewusst wie, sind die erforderlichen Unterlagen
tagaktuell zusammengestellt und schnell adaptiert.
Wir finden heraus wie Ihr Wunsch-Nachfolger sein soll,
damit
Ihr Lebenswerk in gute Hände kommt und auch der Nachfolger
Freude daran hat!
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Auslastungs-
& Personalplanung
Kann
ich mir Mitarbeiter leisten? WIE und WO findet man die Richtigen?
Der Schritt vom Ein-Personen-Unternehmen zur
Führungspersönlichkeit ist eine Herausforderung.
Ich selbst habe die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter gerne
gefördert und weiter entwickelt. Und es ist nicht nur
menschlich, sondern auch wirtschaftlich vorteilhaft, sozial zu
sein!
Gerne unterstütze ich Sie,
auch bei der Erstellung des
Anforderungsprofils und der Personal-Vorauswahl.
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Management
& Leadership
Chef
zu sein, erfordert mehr als nur
Fach- und Produktkenntnis. Das Zusammenspiel mit Menschen setzt
ein hohes Maß an Selbsterfahrung und Kenntnis der eigenen
Strukturen voraus. Situationen auch emotional
richtig einzuschätzen und auf sachlicher Ebene schnell und
effektiv reagieren zu können macht den Unterschied zwischen
einem Vorgesetzten und einem Chef.
Entwickeln und verbessern Sie
Ihre Führungsqualitäten um noch erfolgreicher zu sein!
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Selbstmanagement
& Zeitautonomie
Sie
brauchen mehr Zeit für … was auch immer? Mit gleich viel oder
weniger Aufwand mehr verdienen?
Sie wollen etwas ändern – ohne sich zu
„verbiegen“?
Wer sich selbst kennt, kann mit sich so
organisieren, dass es seinen Lebensvorstellungen entspricht.
Mit einigen Tipps und Kniffen arbeiten Sie effektiver und haben
Ihre 24 Stunden voll im Griff.
Gehen
Sie es gelassener an; so wird das Leben leichter!
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